Tous les responsables et assistants paie sont prêts à en témoigner : leur fonction L’importance de la fonction RH dans les organisations Christophe SCHMITT ENSAIA, 2ème année - RH page 2 Christophe SCHMITT Organisation de la présentation I. Mais c'est également le cas au sein des PME ! La mission principale des ressources humaines est de recruter, de développer et de rendre les meilleurs talents fidèles à l’entreprise de façon durable. Le département s’occupe aussi de la formation du personnel qui lui permet de lui inclure les mêmes valeurs que l’entreprise et de viser les mêmes objectifs avec elle. Ce livre blanc est composé de deux parties. Grâce à l’importance de ses postes de débouchés (22 postes de directeurs et 116 postes de préfets territoriaux), le ministère de l’Intérieur connaît, beaucoup moins que la plupart des autres, le problème de la deuxième carrière. À l’ère du tout numérique, où la dématérialisation des données et des documents devient la norme, les ressources humaines n’échappent pas à la règle. La gestion des ressources humaines est l’un des éléments les plus importants lorsqu’il s’agit de garantir le bon développement d’une entreprise. Dans un marché du travail où la concurrence se fait de plus en plus présente, les entreprises québécoises tendent à laisser de côté certaines pratiques pourtant jugées capitales. L’objectif principal de tout service RH réside dans Présentation des missions de la GRH : le mod èle ARDAN A Acquisition des RH R Rétribution des RH D Développement des RH A Animation des RH N Négociation III. Son ambition a cependant fortement évolué depuis quelques années sous l’effet conjugué de plusieurs paramètres. Ces missions seront confiées au DRH au chef du personnel ou à des assistants RH cela en fonction de l'importance de l'entreprise. Gestion administrative du personnel : un ensemble d'opérations nécessaires à l'établissement de la paie La gestion administrative du personnel : une fonction centrale La gestion administrative du personnel est un domaine relativement vaste. Ce document a été mis à jour le 21/04/2011 Pour ce faire, elle doit concilier créativité, innovation, engagement, proximité avec les métiers et… contraintes légales. Le rôle des RH est ici d’encourager et de guider l’appétence au digital par le biais de différentes pratiques. 4 5 1. Après une revue de la littérature, nous présenterons les premiers résultats d’une étude empirique conduite au sein de la Mairie de Paris. 4 Impacts sur les postures de la fonction RH 23 5 Impacts sur les métiers RH 25 5.1 De nouvelles activités apparaissent 25 5.2 Des activités qui se transforment 27 5.3 Des services qui s’optimisent et se digitalisent 28 5.4 Le nouveau rôle du RH de proximité 28. La fonction Ressources Humaines (RH) a connu d’importantes mutations depuis l’apparition des premiers services du personnel, passant d’un rôle purement administratif à un rôle qualifié aujourd’hui de stratégique. La digitalisation RH constitue un gain de temps et de papiers aux fonctions RH et permet d’optimiser la stratégie RH tout en se rapprochant des besoins des employés. Sous leffet des transformations organisationnelles et professionnelles, de nouvelles dénominations font également leur entrée dans les organigrammes. Concrètement, il s’agit de s’occuper des salariés, de leur embauche à la fin de leur contrat : 1. recrutement, embauche et rédaction des contrats de travail; 2. vérification de la conformité des contrats Mesurer précisément la performance des RH permet de progresser et, à la DRH, d’atteindre ses objectifs. L’essentiel rééquilibrage dans la distribution des rôles entre les hommes et les femmes, au sein de l’entreprise et hors temps de travail pour un meilleur équilibre vie privée / vie professionnelle, La fidélisation des meilleurs collaborateurs et la réputation de l’entreprise, pour qui ce critère sera de … 7 AVANT-PROPOS La fonction publique d État est traversée par de fortes évolutions, politiques, numériques, et doit répondre à une triple exigence de qualité, de transparence et de réactivité attendue de la part des citoyens. d'identifier d'éventuels dysfonctionnements révélant un management défaillant (détérioration la gestion de l’ensemble de la « chaîne personnel », du recrutement jusqu’à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), en passant par la rémunération et l’évaluation du personnel. Est-ce vraiment nécessaire ? https://fr.wikipedia.org/wiki/Gestion_des_ressources_humaines Un secteur aujourd'hui considéré comme un des maillons de l'entreprise. Dans les TPE et PME, la gestion du personnel est souvent menée de manière pragmatique et informelle par… le chef d’entreprise lui-même ! On en déduit que la gestion sociale des RH exige des connaissances dans des domaines aussi variés que la sociologie, la psychologie, le droit, la gestion …Ce qui rend le poste de Directeur des RH (DRH) encore plus important car lourd en responsabilités. La formation continue offerte aux employés est un exemple de service rarement privilégié par les organisations québécoises. Pourtant, ce type de communication prend une importance déterminante et structurante dans la conduite de projets et dans la rencontre des buts et objectifs d’une entreprise. Une fonction support Les Ressources humaines font partie des « fonctions support » de l'entreprise, c'est-à-dire qu'elles participent de manière non directe à la création de valeur. Fidéliser le personnel. L’objet de cette recherche est d’observer l’impact des Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) sur la Gestion des Ressources Humaines (GRH). En effet, la fonction RH prend de l'ampleur et est plus que jamais impliquée dans la stratégie de l'entreprise. Elle couvre notamment : Le respect et le suivi de … Par conséquent, le rôle de la RH dans le processus de création de valeur est de plus en plus important. La fonction RH requiert une connaissance parfaite de l’entreprise et de sa gestion mais également une connaissance de l’environnement économique et social qui l’entoure. Que ce soit pour piloter le développement des compétences, évaluer les besoins en recrutement en fonction de la stratégie de l’entreprise ou encore identifier les facteurs de risques, les équipes RH ont aujourd’hui l’opportunité de ‘monter en gamme’ en adoptant une posture non plus réactive mais prédictive ! La fonction RH a en effet un rôle important sur ce plan, c’est peut-être même l’un des plus essentiels : elle doit à la fois jouer un rôle de gardien du temple ou de garde-fou mais aussi contribuer à la faire vivre ou à l’infléchir si nécessaire. Favoriser l’implication du personnel. Pour la fonction RH. Il Soyez à l’écoute des enjeux importants des gestionnaires et de l’organisation. La gestion des ressources humaines occupe aujourd'hui une place prépondérante au sein de l'entreprise. La GRH partie intégrante de la gestion de l'entreprise mérite qu'on s'y attarde particulièrement pour des étudiants inscrits dans un cycle de formation technologique en gestion.