Écoute, motivation et encadrement des équipes de terrain : il est le garant de la performance opérationnelle. Se positionner en tant que manager de managers. A l'affiche; Le Dossier; Témoignages 'Mode d'emploi', votre newsletter; On est là pour vous ! Rôles des managers de proximité dans les entreprises, leurs fonctions actuelles et à venir dans les organisations du XXI emme siècle. Le manager opérationnel, ou manager de proximité, met en œuvre les objectifs stratégiques de l’entreprise. Se positionner avec aisance en tant que manager de proximité. Utiliser des outils de manangement; 5S, gestion de processus ou COQ, ainsi que les principes de base de la communication appliqués au management de terrain: écoute active, assertivité, questionnement, reformulation et la négociation. Identifier les qualités d’un bon manager et établir un plan de progrès individuel. La formation Management de Proximité s’étale sur 140 heures au rythme de l’élève. La posture de manager de proximité demande la maîtrise d'attitudes complémentaires. Le manager de proximité se situe à l’articulation des instances décisionnelles et de la performance opérationnelle, dont il est le garant. Les entreprises ou institutions ayant des activités de management de proximité, fonctionnel ou/et hiérarchique, dans les domaines de l’industrie (métallurgie, textile, médicament, papier carton, chimie, plasturgie, caoutchouc, bâtiment,…) et des services (grands magasins, vente à distance, banques, assurance,…) Durée et organisation. Parcours Manager de Proximité (Module 1 à 5) Retour au Catalogue formations. Vous pouvez trouver plus d'informations sur ce métier dans la Fiche métier de Manager de proximité. Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Vous animez une équipe et vous rencontrez certaines difficultés. Le Pôle formation UIMM Rouen-Dieppe reconduit son parcours de formation Manager de Proximité du 8 septembre 2021 au 14 janvier 2022.. Ce parcours modulaire d'une durée de 98h est éligible au CPF et au dispositif FNE (le parcours comprend des ½ journées d’accompagnement individualisé en plus des 98h). Objectif . Manager de proximité. Responsabilités et organisation de l'entreprise. Des mises en situations vous offrent l’opportunité de les expérimenter. Le manager de proximité est un maillon indispensable de la chaîne managériale. Depuis la crise sanitaire, Comundi propose l’intégralité de son offre en présentiel ou à distance. Suivre efficacement la période d’essai. Parcours de formation : Manager de Proximité. Manager Opérationnel de Proximité (MOP) - CCI Formation Eure : Développer les capacités du manager de proximité au sein d’une entreprise, Acquérir des repères dans les différentes missions confiées au manager, Développer l’anticipation, l’analyse et la prise de recul Durée: 10,5 heures . 3. Contactez-nous ! Avoir une vision des enjeux de l'entreprise et savoir la faire partager. Cette formation vous permet de découvrir les rôles attendus du manager de proximité et les outils utiles au manager pour assurer sa fonction. Les styles d’encadrement et leur influence sur l’efficacité de l’équipe et l’ambiance de travail. Objectifs pédagogiques de la formation Manager de proximité . Formation de chef d’équipe, manager de proximité. MODULE 1 : Le rôle et la posture du manager . Nouveau . Or vous êtes parfois démuni pour à la fois gérer les contraintes quotidiennes et les replacer dans un contexte plus global.. Vous êtes un relai de communication essentiel entre vos collaborateurs et les dirigeants. Votre espace personnel, votre tableau de bord unique; Actualités Sous menu Actualités. Période au. En savoir plus. Cette formation s'adresse aux manager de premier niveau, responsables d’une unité opérationnelle, agents de maîtrise. - Connaitre le rôle et les objectifs du manager de proximité - Les clefs de la gestion organisationnelle et humaine - initiation Epa et obligation employeur - Initiation à l'évaluation des compétences de ses salariés. Prochaines dates Haut de page Modalité: Classe inter en présentiel Date: 29-30 novembre, 2021 Centre: RUEIL ATHENEE; EUR1 450,00 . Validation de la formation. Les différents niveaux de management au sein de l'entreprise. Le manager de proximité, un relais. Formation | Le manager de proximité : la boite à outils comportementale Atelier à distance. Étape 1 : 6 modules, soit 11 jours de formation en présentiel. Durée. Disons-le de suite, il existe une vraie différence entre manager de managers et manager des collaborateurs (conseillers, techniciens, vendeurs …). Objectifs de la formation manager en télétravail. Une expérience professionnelle probante est donc indispensable pour ce poste. Le rôle des Manager.e.s est, plus que jamais, de devenir les pivots pour modifier en profondeur la structure d’une organisation, mais cela ne peut être réalisé sans envisager à la fois les impacts sur la culture et sur les interactions. Évaluer la formation Manager de proximité Chronologie du modèle d'évaluation Les principaux objectifs et choix À la fin de chaque module À la fin de la formation Après la formation Avant le début de la formation Un questionnaire aux apprenants Un questionnaire aux apprenants Manager de proximité - Niveau III (Bac + 2) (Validation totale) Programme. Vous préparer face aux évolutions en profondeur des relations de travail. Management et organisation : les évolutions qui amènent une posture managériale spécifique aujourd’hui. MODULE 1 : Le rôle et la posture du manager . Adapter votre style de leadership aux réalités et aux exigences du télétravail. Merci. Formation opérationnelle illustrée par de nombreux exemples issus de cas réels. En formation; Votre projet professionnel; Les ateliers de Pôle emploi; Vos recherches; Découvrir le marché du travail ; Mon parcours info; Vos services en ligne; Soyez vigilants ! Identifier les sources du pouvoir. Réussir dans ses fonctions, manager le collectif et l'individuel, faire évoluer ses pratiques sont autant de domaines auxquels la formation prépare. En suivant notre formation, vous pourrez découvrir de nouveaux moyens de développer votre management pour l’optimiser. Les enjeux du management : rôle, missions et responsabilités du manager de proximité. Le métier de manager, de "chef", d'encadrant est métier à part entière et à dimensions multiples qui nécessite de maitriser des outils et des méthodes bien déterminés. Programme. Étape 1 : 6 modules, soit 11 jours de formation en présentiel. Les métiers du management MANAGER DE PROXIMITÉ FORMATION DIPLÔMANTE Titre RNCP* de niveau III équivalent à bac +2 CESI entreprises : Se donner la chance d’évoluer Dans le contexte actuel, le management de proximité est plus que jamais au cœur de la performance des équipes. Le Manager de proximité planifie et distribue le travail auprès de son équipe en répartissant les activités. Appliquer les outils et méthodes du management de proximité pour animer une équipe, en intégrant notamment les principaux enjeux du management responsable Dans une logique de motivation et de suivi de ses collaborateurs, activer les dynamiques de développement et mobiliser les principes de résolution de conflits En effet, si le Manager de proximité assure au quotidien l'animation et l'encadrement d'une ou plusieurs équipes placées sous sa responsabilité, il est également amené à organiser, planifier et réaliser un suivi régulier de l'activité. Ville. Cette formation "Le management dans l'encadrement de proximité" apportera aux participants de nombreux éléments de réponse concernant ce métier de manager : Par conséquent, il a besoin d’une formation ciblée, … Comprendre les relations au sein de l’entreprise. Objectifs de la formation "Manager(euse) de proximité" A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : • Communiquer efficacement • Mettre en œuvre des comportements motivationnels • Diriger sur la base d’objectifs clairement formulés. Développer son autorité et son leadership : doser sa fermeté décisionnelle et sa souplesse relationnelle. Encadrement direct, responsable d’équipe, technicien en poste ou nouvellement amenés à exercer une fonction d’encadrement. Programme; Villes et dates; Programme. La fonction : rôles, missions et objectifs du responsable d’équipe. Le Manager de proximité est amené à réaliser les activités suivantes : Activité 1 : Organiser le travail au sein de son équipe. La mission du manager pédagogue. Animer, manager une équipe de proximité. Manager de proximité, vous avez un rôle essentiel pour donner du sens au travail de votre équipe et l’intégrer dans la vision stratégique de l’entreprise. Villes et dates Découvrez toutes les sessions de formation organisées en inter-entreprise. En formation; Votre projet professionnel; Les ateliers de Pôle emploi; Vos recherches; Découvrir le marché du travail; Mon parcours info; Vos services en ligne; Soyez vigilants ! Renforcer la relation de confiance et la motivation de vos collaborateurs. Programme. Classe virtuelle. Formation compétences manager de proximité : Le TWI et les 5 compétences fondamentales. Découvrez : Formations solfi2a Manager Opérationnel de Proximité à l'AFPIA Grand Ouest (Montaigu, 85). Le DU s'adresse à tous les managers de proximité de tous secteurs professionnels, en activité de management ou qui préparent une fonction de management, et qui souhaitent acquérir un savoir-faire et un savoir-être afin d'assumer leur rôle avec plus d'aisance. La relation entre le manager et son équipe peut en effet amener certaines complications comme des tensions. Les formations du sous-domaine Management de proximité Modifier Chargement du résultat... Intitulé de la formation. Etre manager de proximité peut être un exercice compliqué. Identifier les besoins de l’individu selon Maslow pour connaître les ressorts de la motivation de ses équipiers. Comment devenir Manager de proximité ? Merci. Il vous permet d'acquérir les 4 compétences indispensables à tout manager de proximité pour réussir durablement : orienter l'action de l'équipe ; Applications, exercices pratiques choisis par les participants, sur des thèmes variés. Programme de la formation. Annuler les filtres. JCD Formation vous propose son cyle Leadership et management de proximité pour acquérir, compléter ou consolider vos compétences managériales Le manager de proximité assure également le rôle d’intermédiaire entre les dirigeants de l’entreprise et les employés. Connaître les contraintes et les limites du pouvoir. La pédagogie et le professionnalisme de l’intervenante est vraiment très utile pour se positionner en tant que manager / leader au sein d’une équipe. La formation Management de Proximité s’étale sur 140 heures au rythme de l’élève. Disponible sur Nice, Sophia Antipolis, St Laurent du Var, Mougins, Mouans Sartoux, Cannes, Grasse La formation Manager de Proximité vous apportera les clés pour communiquer, coacher et animer votre équipe ainsi que les outils pour accompagner vos collaborateurs vers le succès. Région. Il transmet les consignes tout en leur donnant du sens et il en vérifie l'application. Mais comme expliqué dans la fiche métier, le Manager de proximité est le plus souvent un collaborateur qui s’est vu offrir une promotion. Une documentation représentative des modules de formation permettant une accroche significative. Entrée / sortie permanente. Savoir déléguer 6. Apprenez à encadrer, mobiliser et motiver vos équipes grâce à la formation management de proximité. Par ailleurs, ils ont permis de former plus de 2 millions d’encadrants à travers le monde depuis 80 ans. Vous aider à réussir dans votre nouveau métier de manager de proximité et dans vos évolutions futures, telles sont les ambitions de ce cycle de formation. Plus encore, elle équipe les managers de bonnes pratiques, d'outils éprouvés et de "trucs et astuces" aussi attendus que nécessaires. Rôle et missions du manager de proximité Certifié Objectif Enjeux d'un encadrement de proximité. Utiliser des outils de manangement; 5S, gestion de processus ou COQ, ainsi que les principes de base de la communication appliqués au management de terrain: écoute active, assertivité, questionnement, reformulation et la négociation.