bibliographie Grosjean, V., Leïchlé, J. et Théveny, L. (2016). Santé au travail. La prise de décision par consentement. Elles ne, peuvent cependant s’affranchir d’une coor, à l’échelle de l’entreprise. Ensuite, du mot «libéré» est associé à une critique acerbe, du fonctionnement traditionnel et fait croir, franchissant du contrôle hiérarchique pour que, tout se passe au mieux. Ces formes d’organisation ont contribué à façonner le monde d’aujourd’hui, et leur évolution est porteuse de profonds changements à la fois pour les travailleurs, pour l’économie et pour la société dans son ensemble. vers le travail indépendant ou béné-vole où ils peuvent faire preuve d’une créativité qui y sera valorisée. LES NOUVELLES FORMES D’ ORGANISATION DU TRAVAIL : OPPORTUNITÉS OU ILLUSIONS ? Blog Management & RSE, consultable sur management-rse, Richer M. (2015), L'entreprise libérée est-elle socialement responsable ? lisés. planification stratégique et la performance de la PME. L'holacratie (holacracy en anglais) est un système d'organisation de la gouvernance, fondé sur la mise en œuvre formalisée de lintelligence collective. Selon une étude réalisée par la plateforme Malt (anciennement Hopwork), le nombre de free-lances ou de travailleurs indépendants exerçant en France a triplé en seulement dix ans.Le travail indépendant y représente aujourd’hui 11,5 % de l’emploi.Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à faire appel aux free-lances, à l’instar de nombreuses sociétés du CAC40. De la même manière, ce, qui structure la zone périphérique, c’est le r, des règles qui émanent de la zone intermédiaire, et des contraintes perçues issues de l’, ment externe. Cela entraîne aussi la disparition de l’appui que, pouvait représenter le management intermédiaire, Ceci ne correspond pas obligatoirement aux attentes, de tous les salariés et peut conduire à en ex, certains. la réaction que celle-ci aura par rapport à l’identification de ces impacts et la qualité de cette réaction, Si un élément de la zone médiane, raît plus comme optimal, il sera remis en cause par, nence pour s'adapter aux contraintes issues de l'in, trahir ses fondements [3], incarnées par le coeur, lué l’impact de ces nouvelles organisations sur la, santé et la sécurité au travail, en termes d’e, et de gestion. Ell… Les nouvelles formes d'organisation du travail : opportunités ou illusions ? Les nouvelles formes d’organisation du travail : le rôle des perspectives contingente et institutionnelle. Ces nouvelles formes d’organisation poussent à son, extrême la logique de l’article L. 4122-1 du Code, tructions qui lui sont données par l'employeur, il incombe à chaque travailleur de prendre soin, en. Sa thèse de doctorat consiste en la … Télétravail, coworking… : les opportunités de ces nouvelles formes de travail. 19. ANACT, Entreprise libérée : attention au dogmatisme, Rousseau T. (2016), ANACT, Entreprise libérée : attention au dogmatisme. 6-9. La sociocratie distingue les décisions stratégiques (qui affectent le fonctionnement de l'unité ou l'organisation du travail) et les décisions opérationnelles (le travail au quotidien). Dans le cas de la SNCB, il ne concerne pas la majorité de l’effectif, mais néanmoins, Jihane Annane annonce de nouvelles politiques de travail. La gestion des actions de prévention doit alors êtr, repensée en fonction de l’organisation de l’entre, prise. L’application de la méthodologie aux deux populations des entreprises automobile et pharmaceutique a confirmé la pertinence du modèle issu de Cosali.En conclusion, les facteurs organisationnels sont des déterminants clés de la survenue des TMS de l’épaule en influençant en cascade les conditions d'exposition aux facteurs psychosociaux et physiques auxquels les travailleurs doivent faire face. © 2008-2021 ResearchGate GmbH. Le principe de délégation de pouvoir dans le, domaine de l’hygiène et de la sécurité — lequel per, pouvoir et donc de sa responsabilité vers un salarié, délégation — se trouve en quelque sorte exacerbé, dans ces entreprises où chacun, individuellement, ou au sein d’un cercle, bénécie d’autorit. Des outils collaboratifs qui participent aux nouvelles formes d’organisation du travail ! Gestion 2000, 32(3), 125-147. attendus, voire de générer de nouveaux risques. Les nouvelles formes d’organisation du travail: opportunités ou illusions ? Les nouvelles formes d’organisation du, travail signent là une remise en cause radicale de, novation et culturellement dépassée. Au cours du 20ème siècle, l'organisation a connu de nombreuses évolutions : - 1880 : Taylor crée le TAYLORISME, c'est la première organisation scientifique du travail (OST). Les nouvelles formes d'organisation du travail. Les nouvelles formes d’organisation du travail : opportunités ou illusions ? (2009), Freedom, INC. Free Your Employees and Let Them ... • En modifiant les exigences de travail ou le contrôle du travail, on peut réduire le stress et avoir ainsi une performance plus élevée. Film de présentation de l'INRS - 13716 vues. Par Marion Perroud le 18.05.2020 à 07h30 Les travaux de prospective dessinent un monde qui nécessitera des organisations du travail plus souples et plus évolutives, capables de faire face aux changements, même rapides, voire de les anticiper. Cette complémentarité ne devr, pas avoir pour conséquence un désengagement de, la responsabilité de l’employeur associé à un renf. Le droit et les codes culturels du travail que nous connaissons se sont ainsi constitués. Le concept déjà daté de NFOT (nouvelles formes d’organisation du travail) est remis au gout du jour en partant des pratiques, des années 1950 (management par objectifs), des années 1970 (télétravail et management participatif) ou à partir des années 1980 (équipes semi - autonomes). prise et la diffusion de l’information en interne. Ces facteurs de différenciation peuvent être vus de trois niveaux : L'organisation du travail a pour objectif de répartir et de coordonner les tâches et responsabilités de chacun afin d'optimiser la production d'un service / atelier ou d'une entreprise. En plus, le travail analyse la relation entre la, L’euro deviendra très rapidement un facteur de différentiation pour les entreprises. Hygiène et Sécurité du Travail, 2016, n°245, pp. Ainsi, la diminution ou la suppression du temps de trajet permet de réaliser des économies de transport, de frais de garde, offre une plus grande souplesse d’organisation, plus d’autonomie et une meilleure concentration. de nouveaux repères techniques ou opérationnels. L'holacratie a été adoptée par plusieurs organisations (aux États-Unis, en France, en Grande-Bretagne, en Allemagne, en Nouvelle-Zélande)2. Le télétravail va-t-il devenir la nouvelle norme d'organisation du travail dans les entreprises? La polyvalence associée à un haut niv, d’engagement pose également la question de l’équi, Cependant, ces nouvelles organisations semblent, les entreprises cherchant à améliorer l’efcienc, leur politique de santé et sécurité au travail. En parallèle, les entreprises et les administrations sont bousculées par les nouvelles attentes de leurs salariés : meilleure qualité de vie au travail, souplesse Ce sujet des nouvelles organisation, régulièrement mis en lumière par les médias méritait d'être abordé du point de vue de ses conséquences en matière de santé au travail. Mais au fur et à mesure que l’idée de destin, à force d’appartenir à un monde révolu, s’estompe et s’amoindrit, c’est face à une autre borne que le personnage romanesque doit contenir le domaine de son action : l’apparition d’un monde indifférencié où toute entreprise et toute existence cesseraient d’être singulières devient en effet l’horizon contre lequel le personnage doit se défendre s’il veut poursuivre son aventure. Le terme générique de gouvernance partagée regroupe plusieurs modes d’organisation d’équipe ou de structure visant à réduire ou à supprimer la concentration des pouvoirs sur très peu de personnes pour les répartir parmi ceux qui réalisent le travail. Le concept déjà daté de NFOT (nouvelles formes d’organisation du travail) est remis au gout du jour en partant des pratiques, des années 1950 (management par objectifs), des années 1970 (télétravail et management participatif) ou à partir des années 1980 (équipes semi - autonomes). Nouvelles technologies, formes inédites d'organisation du travail et de la production, nouveaux marchés, utilisation de nouvelles sources de matières premières... Dans l'économie mondiale de la connaissance, l'innovation est une boîte de Pandore où se mêlent les atouts, les opportunités et les contraintes. particulier l’articulation entre les différents rôles. Enfin, la façon de gérer, Résumé Les nouvelles formes d’organisation du travail : opportunités ou illusions ? moyens d’action dans sa sphère de responsabilité. Ce recueil de textes sur les nouvelles formes d'organisation du travail présente des études récentes sur les transformations qui peuvent être observées dans les entreprises, tout particulièrement dans les ateliers de travail. Le journal de l école de Paris du management, Déterminants professionnels des troubles musculo-squelettiques de l’épaule : intérêt de la prise en compte des facteurs organisationnels, Beyond the Holacracy Hype: The overwrought claims—and actual promise—of the next generation of self-managed teams, Gouvernance partagée - Transition - Démocratie en Entreprise, Planification stratégique dans la PME espagnole : une évidence empirique, Une démarche pratique pour réussir le passage à l’EURO. du Laboratoire d’Etudes sur les Nouvelles Technologies, l’Innovation et le Change-ment (LENTIC). Les nouvelles formes d’organisation du travail : le rôle des perspectives contingente et institutionnelle. la capacité à avoir identifié plus vite que les autres l’impact pour son entreprise et son organisation, ... de déclasser ceux qui sont considérés comme n'ayant pas droit ou accès au mérite. Gerard Endenburg, un chef d’entreprise pétri, Robinson, le dirigeant d’une société de. La jurisprudence en santé, une obligation de résultat (contre une obligation, collective de ces nouvelles organisations semble, adaptée à cette obligation de résultat, à condition, que ces préoccupations fassent partie de la culture, nel vers une politique d’amélioration de la qualité de, l’approche participative en prévention des risques, prises traditionnelles au dialogue social en matière, de santé et de sécurité au travail. All content in this area was uploaded by Vincent Grosjean on Jan 06, 2017, Hygiène et sécurité du travail – n°245 – décembre 2016, la conance, de l’initiative et de l’aut, tions liées au sens du travail, à la place de l’autorité, au bien-fondé des nombreux modes de prescrip, tion, de contrôle et de reporting (communication de, Parallèlement, le développement des outils de, communication bouscule les stratégies d’entr. Études de cas et analyses comparatives Paris, L'Harmattan, 1997. Bibliographie Le taylorisme a ainsi accompagné la révolution industrielle et la massification de la production. velles organisations et ses conséquences. Management & RSE, consultable sur management-rse.com. Seule la réduction de l’absentéisme, observée dans les entreprises mettant en œuvre, ces organisations permet de faire l’hypo, environnement bénéque pour les salariés concer, nés. Mots-clé: La PME, stratégie, planification 1 Planification stratégique dans la PME espagnole : une évidence empirique. Cette, culture de gestion des conits est importante, puisque l’auto-organisation implique un renon, cement à l’arbitrage hiérarchique à l’œuvr. D’abord, le, Carney en 2012 [1], ne se rapporte qu’à une par, tie des entreprises mettant en place de nouvelles, formes d’organisation du travail. Chez ces salariés, les douleurs et TMS de l’épaule étaient plus fréquents.Des modèles à équations structurelles ont montré que les facteurs organisationnels étaient des déterminants distaux des TMS en influençant l’exposition aux facteurs psychosociaux et physiques, alors que l’exposition aux facteurs physiques influençait à son tour les douleurs de l’épaule. La méthode d'organisation sociocratique repose sur quatre règles simples. 6-9. Comment appréhender les nouvelles formes d’organisation du travail au service de l’innovation collaborative dans le … Découvrez nos vidéos sur notre chaîne dédiée, Rencontres autour du 55ème Congrès de la SELF, [ACTU] Mise à jour d'une dizaine de fiches pour repérer et substituer les #cancérogènes dans les secteurs de la… https://t.co/EFEoUcIeUs, Restez informé ! Trois populations salariées ont été étudiées : la cohorte Cosali et deux entreprises automobile et pharmaceutique.L’étude des caractéristiques organisationnelles des situations de travail par classifications ascendantes hiérarchiques des variables et des individus de la cohorte Cosali a identifié une classe d’organisation de type taylorien. Pour assurer la disponibilité de certaines expertises ou de compétences rares, mais aussi pour plus d’agilité dans un monde où les cycles économiques sont de plus en plus courts, les entreprises recourent aussi de plus en plus à des managers de transition. scientifiques de niveau recherche, publiés ou non, émanant des établissements d’enseignement et de recherche français ou étrangers, des laboratoires publics ou privés. ... de déclasser ceux qui sont considérés comme n'ayant pas droit ou accès au mérite. Concrètement, cela se manifeste par des préoccupa-tions liées au sens du travail, à la place de l’autorité, Recevez tous les mois nos actualités dans votre boîte mail. Prise de décisions par consentement, fort enga-, gement des salariés, suppression des hiérarchies. Chênevert, D., & Dubé, M. (2008). ou les scienti ques n’évoquent les nouv elles formes d’organisation du trav ail en entreprise. Elle se distingue donc nettement des modèles pyramidaux top-down1. Les nouvelles formes d’organisation du travail : opportunités ou illusions ? Holacr, to be better understood, because they call bo, risk management. Pas une semaine sans que la presse économique, les cabinets de conseil ou les scientifiques n'évoquent les nouvelles formes d'organisation du travail en entreprise. Ces missions concernent les profils ayant une expertise très particulière, notamment dans les domaines de l’informatique, de la finance, du marketing ou encore des ressources huma… Les nouvelles formes d'organisation du travail : opportunités ou illusions ? – Il porte sur un phénomène en plein développement dont les conséquences sur la façon dont la prévention est conçue et appliquée seront importantes. Qu’en es, d’avance dans ce domaine ou, à l’inverse, génératrices de confusion des rôles entre le, tances représentatives du personnel (IRP), les s, gestion des tensions mises en œuvre par ces nou, velles organisations permettent-elles de pré, La réduction voire la suppression de l’. fonction de sa formation et selon ses possibilités, de sa santé et de sa sécurité ainsi que de celles des, autres personnes concernées par ses actes […], Dans l’esprit de la loi, cet article est, sur le principe de la responsabilité de l’employeur, Les nouvelles formes d’organisation du trav, posent néanmoins, de manière renouvelée, la ques, tion de l’équilibre entre la marge de manœuvre, désormais réduite du chef d’entreprise et le main. Les nouvelles formes d'organisation du travail, un engouement ? C’est par ses capacités à se maintenir entre ces deux rives — du destin et d’un monde indifférencié —, qui sont aussi ses deux écueils, que le personnage romanesque peut être défini. C’est à cette condition que c, modèles seront bénéques à l’entreprise et appor, teront au salarié les avantages qu’ils promett, où le droit à un milieu de travail sûr et salu, Lead Your Business to Higher Productivity. I. Léonard R. Sayles L'enrichissement des tâches : peu d'idées neuves — ou vraies, mais pour de fausses raisons. un projet euro dans l’entreprise et notamment au niveau des systèmes informatiques. SATIN (version 1.2). 6-9. Fin 2004, le professeur Mattei, elu president de la Croix-Rouge francaise, constate qu’il faut moderniser rapidement son organisation fragilisee par les deficits de ses etablissements. Comme pour nombre d’organisations, le télétravail était la norme pour les fonctions éligibles. https://hbr.org/2016/07/beyond-the-holacracy-hype. – All rights reserved. Le débat qui suivra avec la salle et les autres orateurs permettra de mettre ces réflexions en phase avec le secteur spécifique de l’aide à la personne, tel qu’il est organisé en France. d’humanisme et de théorie des systèmes, considèr, qu’il n’est pas éthique de maintenir dans l’entr, la sociocratie sur la base de quatre règles, dont la décision par, consentement et le principe des cercles (voir Fig, développement logiciel, consacre sept ans à e, les modes de structuration collective qui permett, prendre appui sur les tensions ressenties par les individus, pour répondre au mieux à la raison d’êtr, il ne s’agit pas tant d’un modèle que d’une philosophie fondée, sur la conance en l’humain et la suppression progr, deux ans d’enquête à rechercher partout dans le monde, des organisations qui correspondent, selon lui, à un modèle, émergent. obligations en matière de protection de ses salariés. C’e, nouvelles formes d’organisation du travail, dont le, impacts en termes de santé et de sécurité au travail, Depuis une cinquantaine d’années, plusieurs, modèles et réexions théoriques proposant de. Sous un cadre conceptuel de la théorie des ressources et de capacités, une étude empirique a été réalisée sous un échantillon de 1,170 PME de la région de la Murcie (Espagne). Télétravail, coworking, flexiwork, tiers-lieux, nomadisme, corpoworking, bureaux partagés, BYOD, travail collaboratif… Sous ces différentes appellations, de nouvelles formes d’organisation du travail fleurissent. Aujourd’hui, de nouveaux modèles d’organisation se développent qui donnent à chaque individu plus de possibilité d’initiative dans son travail, dans l’objectif à la fois de bénéficier le plus possible de sa puissance créatrice et de libérer sa capacité à contribuer au mieux aux objectifs de l’entreprise, dès lors que ceux-ci sont clarifiés et partagés. Le télétravail comme les réunions à distance et les rendez-vous par téléphone ou visio-conférence, mais aussi l’installation d’espaces de coworking... font aujourd’hui partie intégrante de la vie des sociétés françaises. An article from journal Relations industrielles / Industrial Relations (Volume 63, … An article from journal Relations industrielles / Industrial Relations (Volume 63, Number 1, hiver 2008, pp. Ses domaines d’expertise sont les nouvelles formes d’organisation, la digitalisation des contextes de travail et le « New Way of Wor - king ». • Les nouvelles formes de contrats (de travail)? La zone médiane correspond, quant Ã, elle, au «meilleur moyen» qu’a trouvé le collectif, d’assurer le respect des principes gurés dans la, zone centrale tout en limitant les tensions v, dans la zone périphérique. Assigner un rôle à telle ou telle personne, décider d’un investissement ou d’une nouvelle, Les modalités d’assignation des rôles (et non des, fonctions), souvent pour une durée limitée, sont, s’appuient sur une culture de communication non, violente (CNV) bien comprise.