mf mouly mde auteurs - essentiel – mise a jour 2014 1 essentiel sur les auteurs de management d’entreprises joseph a. schumpeter (1883-1950) schumpeter est ne en autriche a triech, .il fait de brillantes etudes ou il cotoie l’elite universitaire de Henri Bouquin, - Charles Eugène Bedaux de Yves Levant et Olivier de la Villarmois, - Management control in Germany de Rainer Schwarz, - The great authors of management control in Japan de Johei Oshita, - Épilogue : le bureau des pionniers perdus de vue de Henri Bouquin. mettre en place. 0000002754 00000 n
* Epargne entreprise, intéressement et participation. mettre en place. Voir les options d'achat. 0000002861 00000 n
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- Henri Fayol : ses contributions au contrôle de gestion de Henri Zimnovitch, - Alfred Pritchard Sloan Jr. : The great GM mystery de Henri Bouquin, - Donaldson Brown : R = T × P de Henri Bouquin, - Émile Rimailho : calcul des coûts et société de Henri Bouquin et Yannick Lemarchand, - Ralph Cordiner : une philosophie de la décentralisation comme fondement du contrôle de gestion de Michel Fiol, - Robert Newton Anthony : la référence de Henri Bouquin, - Harold Sidney Geneen : « Les chiffres vous rendent libre. On a choisi de situer les contributions des auteurs répertoriés par rapport à trois dimensions du contrôle de gestion, qui est à la fois :- un dispositif de gouvernement d’entreprise, - une représentation des missions des managers, - une grille d’analyse des processus organisationnels. (599 p.). Les auteurs sont professeurs au sein de grandes écoles de management. Contrôle de gestion en 20 fiches livre Définition du contrôle de gestion Le Plan comptable général définit le contrôle de gestion comme un « ensemble de dispositions prises pour fournir aux dirigeants et aux divers responsables des données chiffrées périodiques caractérisant la marche de l’entreprise. Noté /5. L’efficacité: Elle se définit par rapport àun objectif donné, Elle indique àquel point l’objectif est atteint, Elle est complètement indépendante du coût. Cette sélection propose les ouvrages les plus récents et les plus intéressants pour assurer sa formation initiale ou en continu. Les 99 fiches outils sont regroupées en 12 modules : Principes et caractéristiques du contrôle de gestion 712 0 obj
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1 DRM - CREFIGE Résumé: Cet ouvrage évoque une trentaine de ceux qui, par la pensée, la recherche et l'action, ont fait émerger un corpus, des solutions pour aujourd'hui. v�AGӸ���J弴���b3���. Vos auteurs en management; ... grandes écoles, DCG, DSCG, préparation aux concours de l’enseignement. %PDF-1.4
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Colombelles (3 chemin de Mondeville, 14460) : EMS, DL 2005, cop. 0000004216 00000 n
Ok. Vous pouvez à tout moment vous désinscrire via le lien de désabonnement présent dans la … Il s'agit d'un mé-tamodèle structuré par une logique de pilotage à vue. Avantages, offres et nouveautés en avant-première. Cliquez sur le "Grand auteur" de … 0000003912 00000 n
Un levier indispensable à la croissance, en taille et en diversité. 712 18
La gestion budgétaire : Mode de gestion prévision… Il en ressort que le contrôle interne et le contrôle de gestion partagent des objectifs notamment la maîtrise des activités de l’organisation et l’amélioration de ses performances. La desctruction de l'humain : panser ou repenser le coaching, Tocqueville au pays du management - Crise dans la démocratie, Entreprendre : histoires d'une servitude volontaire, Vaincre l'ubérisation par l'asymétrie de connaissances et la rente cognitive, Les stars du rock donnent des leçons d’innovation, Comprendre les calculs des conseillers financiers. Retrouvez aussi le lexique du management : A. La diversité des auteurs présentés esquisse une histoire du contrôle de gestion et montre qu’il couvre tous les aspects du management. Libre de manager ! Fiche technique. Les grands auteurs en controle de gestion, BOUQUIN HENRI, Ems Management Et Societes. 729 0 obj
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Les auteurs et théories en management - Les clefs du management - Gérard Lécrivain, professeur en DCG / DSCG - management organisationnel et stratégique ... Management et contrôle de gestion. Le champ est vaste : c’est celui du contrôle de gestion, qui vise à rendre cohérents les comportements économiques d’acteurs autonomes. » de Henri Bouquin, - Alfred Dupont Chandler : sa contribution au contrôle de gestion de Agnès Nabet, - William G. Ouchi : du contrôle à la théorie Z : un cadre conceptuel de Henri Bouquin, - Michael Goold, Andrew Campbell et le Ashridge Strategic Management Centre : Quelle stratégie de contrôle pour la Direction Générale ? À agir sur l’action, à centraliser grâce à la décentralisation, à gagner en visibilité. Contrôle de gestion / LP Mme S. Benjelloun 6 INTRODUCTION GÉNÉRALE LE CONTRÔLE DE GESTION : DÉFINITION, OBJECTIFS, CONTENU ET ORGANISATION Le contrôle de gestion est un domaine en constante évolution, ses définitions varient selon les auteurs et les périodes au rythme de l'avancée des Réseaux sociaux et newsletter. Il s'agit d'un mé-tamodèle structuré par une logique de pilotage à vue. Pour en savoir plus sur la distribution et la diffusion de nos ouvrages suivez le lien. Ses recherches concernent les thématiques de la précarité, de la violence au travail et de … 0000000016 00000 n
Il donne les clés d’un contrôle de gestion au service des objectifs de l’entreprise tout en étant cohérent avec les bonnes pratiques de management. conception et la gestion du système de contrôle de gestion. trailer
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), * L'impact de la crise sur le management, Michel Kalika (Dir. Il est l’auteur de nombreux articles et ouvrages portant sur la comptabilité de gestion et le contrôle de gestion. Nouvelle collection Les grands auteurs francophones, Académie des Sciences de Management de Paris, Management socio-économique et recherche-intervention, Finance / Comptabilité / Contrôle de gestion, Perspectives culturelles de la consommation. Cependant, dans la mesure où ils concourent aux politiques publiques, il est indispensable de suivre leur activité. Les grands auteurs en contrôle de gestion . Les grands auteurs en contrôle de gestion Henri Bouquin, professeur à l’université Paris-Dauphine et expert en contrôle de gestion (dir.) 3. 1 –La d éfinition et les objectifs du contrôle de gestion Dans la mise en œuvre des stratégies, le contrôle de gestion vise : L’efficacité, L’efficience, L’économie. Professeur à l’Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne et membre de l’Institut de Recherche en Gestion (I. R. G., EA 2354). Contrôle de gestion, collection la boîte à outils La boîte à outils du Contrôle de gestion Caroline Selmer Dunod 192 pages Prix : 26,50 Euros Dispo chez : www.amazon.fr ›3. La mise en place d’un système de contrôle de gestion fait appel à des modes de gestion qui utilisent des outils de prévisions, de mesure de la performance et de pilotage. Consultez la revue de presse du Petit manuel pour l'entreprise. On l\'accuse d\'être coupée de la pratique, incapable de prendre en compte le comportement réel des individus et, chose plus grave, de rendre ces derniers plus égoïstes et plus avides. Les grands auteurs en contrôle de gestion Henri Bouquin, professeur à l’université Paris-Dauphine et expert en contrôle de gestion (dir.) La diversité des auteurs présentés esquisse une histoire du contrôle de gestion et montre qu’il couvre tous les aspects du management. 0000000670 00000 n
-des activités opérationnelles, fonctionnelles et administratives qui ajoutent de la valeur en fonction des besoins internes et externes.-des systèmes de contrôle interne adaptés aux objectifs et aux risques des activités.-un personnel compétent et intégré pour mener à bien les activités organisées selon une structure appropriée. ›1. U ne sélection des meilleurs livres francophones pour se former au contrôle de gestion. xref
de Catherine Kuszla, - Herbert A. Simon : faits et valeurs en contrôle de gestion de Michel Fiol, - Mary Parker Follett : le contrôle pour penser de Michel Fiol, - Jean Benoit : pratique et diffusion des méthodes modernes d’organisation et de contrôle de gestion chez Pechiney de 1925 à 1962 de Ludovic Cailluet, - Peter F. Drucker : le « gourou » des « gourous » de Jérôme Méric, - John Dearden : une pensée « orthodoxe » mais critique de Gilles David, - Peter A. Pyhrr : « Mister BBZ » de Véronique Malleret, - Anthony G. Hopwood : le contrôle comme phénomène organisationnel et social de Nicolas Berland, - Stanley Baiman : ou l’approche contractualiste du contrôle de Stéphanie Thiéry-Dubuisson, - Robert W. Scapens : d’une perspective économique à une problématique sociale de la comptabilité de gestion de Nicolas Berland, - Peter Miller : les dispositifs de contrôle comme technologies de gouvernement de Anne Pezet, - Georges Perrin : la méthode GP de Yves Levant et Olivier de la Villarmois, - Robert S. Kaplan : ABC, ABM, BSC de Stéphane Trébucq, - Frederick Winslow Taylor : « Spécialiste d’organisation d’atelier et de comptabilité industrielle » de Henri Bouquin, - Alexander Hamilton Church, Henry Laurence Gantt : Qui a inventé l’imputation rationnelle ? Section 2 : Le contrôle de gestion au travers les théories des organisations I- Le contrôle de gestion et l’approche rationnelle de l’organisation Les grands auteurs classiques, les pères fondateurs de l’organisation, étaient à la recherche de principes universels pouvant être érigés en … 2005 1 vol. 124 Méthodes et outils du contrôle de gestion dans les PME Tableau 1 – Caractéristiques des outils de gestion en fonction des secteurs Un métamodèle de contrôle ex post des activités pour les firmes orientées par la demande et les firmes traditionnelles. h�b```b``�d`a``tgd@ A6v�8ǁ�8��30��Ki�����I���I��!V���l�r�)S�B�X9'�T*������x�ie�L+I��� La Finance d'Entreprise en mode exhaustif ou pre… Les grands auteurs en contrôle de gestion . Cliquez sur le "Grand auteur" de votre choix ! Les grands principes des finances publiques modernes 13 Les budgets de ces opérateurs n'ont pas leur place dans le budget de l'Etat, autrement que par la subvention qu'ils reçoivent de l'Etat. ... On a choisi de situer leurs contributions par rapport à trois dimensions du contrôle de gestion, qui est à la fois :
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La collection GRANDS AUTEURS présente de façon synthétique les apports des auteurs majeurs de disciplines comme l'économie, la finance, les ressources humaines, l'organisation... Rédigés par des spécialistes, les ouvrages de cette collection constituent des condensés indispensables à tout étudiant, chercheur ou praticien. 1 DRM - CREFIGE Résumé: Cet ouvrage évoque une trentaine de ceux qui, par la pensée, la recherche et l'action, ont fait émerger un corpus, des solutions pour aujourd'hui.
124 Méthodes et outils du contrôle de gestion dans les PME Tableau 1 – Caractéristiques des outils de gestion en fonction des secteurs Un métamodèle de contrôle ex post des activités pour les firmes orientées par la demande et les firmes traditionnelles. On distingue principalement : La gestion prévisionnelle :Mode de gestion qui repose sur un modèle représentatif des activités futures de l’entreprise à long, moyen et court termes. Pour des choix de placement et de financement éclairés, Epargne entreprise, intéressement et participation. Associer les salariés aux performances, de Yves Levant et Olivier de la Villarmois. Cet ouvrage évoque une trentaine de ceux qui, par la pensée, la recherche et l'action, on fait émerger un corpus, des solutions pour aujourd'hui. Les grands auteurs en contrôle de gestion. 0000004927 00000 n
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Ils sont auteurs de nombreux ouvrages et articles spécialisés, et Les grands auteurs en contrôle de gestion - Henri BOUQUIN - Cet ouvrage évoque une trentaine de ceux qui, par la pensée, la recherche et l'action, on fait émerger un corpus, des soultions pour aujourd'hui. Les grands auteurs en contrôle de gestion . On a choisi de situer les contributions des auteurs répertoriés par rapport à trois dimensions du contrôle de gestion, qui est à la fois : - un dispositif de gouvernement d’entreprise, - une représentation des missions des managers, - une grille d’analyse des processus organisationnels. On a choisi de situer les contributions des auteurs répertoriés par rapport à trois dimensions du contrôle de gestion, qui est à la fois : - un dispositif de gouvernement d’entreprise, - une représentation des missions des managers, - une grille d’analyse des processus organisationnels. LES CHAPITRES DE CE TITRE SONT DESORMAIS DISPONIBLES A L'UNITE, EN VERSION ELECTRONIQUE POUR 3,99€ SEULEMENT ! de Thomas Loilier, * La desctruction de l'humain : panser ou repenser le coaching de Lucien Lemaire, Découvrez les 3 premiers ouvrages de la nouvelle collection "Les grands auteurs francophones", * Le temps entre science et création, de Michelle Bergadaà, * Tocqueville au pays du management - Crise dans la démocratie, de Romain Laufer, * Entreprendre : histoires d'une servitude volontaire, de Michel Marchesnay, * The DBA Thesis Project in Practice, Paul Beaulieu et Michel Kalika (Dir. 0000004570 00000 n
Le champ est vaste : c’est celui du contrôle de gestion, qui vise à rendre cohérents les comportements économiques d’acteurs autonomes. * Comprendre les calculs des conseillers financiers. Genèse du conseil en contrôle de gestion : évolutions des organisations de 1945 à nos jours L’émergence du conseil en contrôle de gestion (ou management) trouve son origine dans l’avènement Apprendre aujourd'hui pour pratiquer demain, * Le "nouveau monde" n'existe pas... encore ! 3 Le contrôle de gestion et les autres formes de contrôle Le contrôle de gestion est un contrôle interne, réalisé au sein de l’entreprise par des salariés, qui se différencie nettement du contrôle externe réalisé contractuellement par un expert-comptable ou un consultant, ou … 0000005167 00000 n
Les grands auteurs en contrôle de gestion - Henri BOUQUIN - Cet ouvrage évoque une trentaine de ceux qui, par la pensée, la recherche et l'action, on fait émerger un corpus, des soultions pour aujourd'hui. analyse des situations et les orientations qu’il en déduit pour l’action, il est alors évident que le contrôle de gestion n’est pas seulement une affaire de spécialistes et, comme les auteurs de ce livre le montrent bien, il concerne toutes les personnes ayant d’une façon ou … Le grand livre du contrôle de gestion PDF: Cet ouvrage propose une approche très complète et opérationnelle du contrôle de gestion tel qu’il est mis en oeuvre au quotidien par les professionnels. Les grands auteurs en contrôle de gestion . Henri Bouquin 1 Détails. Professeur de sciences de gestion à l’Université Paris-Dauphine, où il est directeur du centre de recherche CREFIGE et responsable du Master mention Comptabilité, Management, Audit. 0
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Pour la 1ère fois, un ouvrage de contrôle de gestion regroupe les outils les plus adaptés pour chaque grande fonction de l’entreprise. Ce modèle exprime le choix des moyens retenus pour atteindre les objectifs fixés en fonction de la stratégie choisie. Il donne les clés d’un contrôle de gestion au service des objectifs de l’entreprise tout en étant cohérent avec les bonnes pratiques de management. Les livres des Editions EMS sont disponibles dans la majorité des pays francophones. Depuis les dernières crises dont elle est tenue, au moins en partie, responsable, la finance est considérée comme une science maudite. Section 2 : Le contrôle de gestion au travers les théories des organisations I- Le contrôle de gestion et l’approche rationnelle de l’organisation Les grands auteurs classiques, les pères fondateurs de l’organisation, étaient à la recherche de principes universels pouvant être érigés en …
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