Le parcours "Management des RH et Transformations Digitales" s'inscrit dans une logique "évolution de la fonction RH" autour de la digitalisation de celle-ci, des transformations des modes d'organisation et de travail (e-recrutement, e-learning, télétravail, nomadisation, dématérialisation…). Accompagner la transformation digitale de l’entreprise, cela veut dire embarquer tout le monde, acculturer au digital l’ensemble des collaborateurs, faire comprendre le sens des changements, adapter les compétences, sortir des sentiers battus et oser se lancer sans vraiment pouvoir anticiper l’avenir. RH et transformation digitale : quels KPIs pour piloter vos actions ? Beaucoup peinent à trouver les recettes d’une compétitivité dont l’agilité est devenue la clé. La transformation digitale d'une entreprise ne se limite pas au déploiement de nouveaux outils numériques, à la création d'incubateurs et à l'organisation de hackathons. Cet ouvrage collaboratif décrit et analyse les nouveaux changements qui s'opèrent dans nos sociétés et, plus précisément, au sein de l'entreprise. Le recrutement Il n’y a pas si longtemps que cela (une 15aine d’années environ), il fallait encore publier des annonces dans la presse pour espérer recevoir des CVs. Si les équipes IT et RH partagent la responsabilité de la planification et du déploiement de l’expérience client et de la transformation digitale, il est important qu’elles aient bien à l’esprit les besoins et les souhaits des collaborateurs. Témoignage. Hier ne peut jamais ressembler à demain ; rien n’est pérenne, sauf la mutabilité. Transformation, RH & digital : Le contexte contemporain est marqué par des évolutions qui bouleversent les entreprises. Beaucoup ont su prendre le tournant pour engager et créer de nouveaux liens entre leurs équipes, en testant de nouveaux outils numériques. Il faut dire que les innovations technologiques se succèdent sans relâche : social, mobile, infonuagique, analytique, intelligence artificielle. Article co-écrit avec Boladé Akambi (1), Thibault Bappel (2), Marguerite Coron (3), Chloé Coudray (4) et Mathilde Kuss-Bildstein (5). Faut-il la craindre ou est-ce une opportunité pour votre entreprise ? Transformation, RH et digital « Transformation, RH et digital », le dernier ouvrage de Patrick Storhaye, arrive à point nommé. Innovation et transformation digitale : de vrais enjeux pour les RH et la comptabilité. en Quoi Les Services RH peuvent-ils être “Porteurs” de Transformation Digitale ? RH et digital: entre mirage technologique et transformation humaine. Les approches agiles facilitent le travail organisationnel et sont utiles dans les domaines de la rh pour une démarche de transformation pertinente. Digital Le B.A. 3 3 minutes de lecture. 22,00 € Livre numérique. Outre les connaissances mentionnées ci-dessus, le parcours "Management des Ressources Humaines et Transformations Digitales" vise à faire acquérir les principales compétences suivantes : - Maîtriser les savoirs et outils fondamentaux du management, particulièrement en matière de management de la transformation digitale en matière de GRH et des innovations qui lui sont liées ; Cabinet spécialisé dans le conseil en Management et en Organisation, expert en Transformation RH et Digitale, nous intervenons aux moments-clés de la vie des entreprises et des structures que nous épaulons dans leur mue stratégique, organisationnelle, digitale, culturelle et humaine. Eléments de réponse. Les professionnels des Ressources Humaines et du Digital se retrouvent ici pour échanger, innover et transformer les organisations. Transformation RH & Changement en 2021. 82% des décideurs RH sont d’ailleurs convaincu… Il s’agit d’accompagner le changement culturel d’un groupe de 70 000 collaborateurs. Transformation digitale : les fonctions RH directement concernées ! 252 pages, parution le 01/04/2016. L’agilité RH : le coeur battant de la transformation agile. Finance, commercial, logistique, communication, recrutement… : la révolution numérique pousse tous les métiers de l’entreprise, sans exception, à se repenser. En tant que Manager en Transformation digital HR, vous rejoignez nos experts Technology pour exploiter la puissance du digital, stimuler l’innovation et améliorer le quotidien de nos clients. Ce parcours « Management des RH et Transformations Digitales » a pour objectif de spécialiser des futurs cadres RH en leur permettant la maîtrise des spécificités de la fonction RH et sa dynamique managériale ; des enjeux RH à venir, dans un contexte de mondialisation et de transformation digitale, bouleversant les modes d’organisation du travail et de management RH. Cabinet de conseil SIRH, Transformation RH et digitale. Episode 2 - Transformation digitale RH et conduite du changement. Retrouvez Transformation, RH et digital: De la promesse à la feuille de route. Les 4 fondements de la transformation digitale RH. Opinion | Transformation digitale : quels nouveaux risques pour la fonction RH ? La transformation digitale des entreprises La transformation digitale des RH : regards croisés d’experts Le rôle et la posture des RH dans cette transformation Témoignage d'entreprise Implication estimée : 2h. ️ Découvrez notre websérie sur la transformation digitale d'Unilever. Les 4 fondements de la transformation digitale RH. La plupart des entreprises sont actuellement embarquées dans le processus de transformation digitale, jugée par près de 95% des RH comme une véritable opportunité de développement, tant pour leur organisation que pour leur propre métier. L'évolution des modes d'organisation, encouragée par l'utilisation croissante de … Pourtant, force est de constater que depuis de nombreuses années, le travail d’un RH a bien évolué. Patrick Storhaye, sera l'invité de Parlons RH. D’abord, les équipes doivent être formées à la culture numérique. La digitalisation des RH commence par l’appropriation d’outils numériques au sein même des départements des ressources humaines. : Amazon.ca: Storhaye, Patrick: Books La transformation digitale induit aussi de conduire le changement pour faire accepter les nouveaux systèmes et process à l'ensemble des collaborateurs. Identifier le lien entre la transformation digitale et l'évolution des pratiques en l'entreprise Mesurer l'impact sur ses processus RH à court et à plus long termes : recrutement, digital learning, outils collaboratifs, de gestion des compétences et des talents Quels sont les enjeux de la transformation digitale ? Transformation digitale et QVT, voilà le savant mélange que les entreprises doivent désormais adopter. Transformation et digital Cet épisode décode les enjeux de transformation des entreprises et leur rapport avec la question du digital Retranscription de l'épisode Dans ce premier épisode nous allons vous parler de transformation département RH dans la transformation digitale varie-t-il entre les différentes grandes industries implantées en Région wallonne ? Comprendre la transformation digitale des entreprises, instaurer une stratégie du changement ou un management du changement efficace … Nos programmes de formation en digital et transformation des organisations vous aident à mieux appréhender un univers en mutation pour renforcer vos compétences managériales et vous permettre de prendre les meilleures décisions pour votre RH: accompagner la transformation digitale de l'entreprise Quels rôles et pratiques RH pour activer la digitalisation dans votre entreprise? département RH dans la transformation digitale varie-t-il entre les différentes grandes industries implantées en Région wallonne ? Le digital constitue pourtant l’un des puissants leviers qui peut aider la fonction RH à relever les défis auxquels elle est confrontée. C’est la même chose que l’expérience utilisateur ou l’expérience client. 3 3 minutes de lecture. légitime de s’interroger sur les possibles risques induits par les nouvelles technologies. Transformation RH agile : adopter de nouvelles méthodes agiles au sein d’un écosystème productif. Ne risquez pas l’immobilisme, accélérez la transformation digitale de votre entreprise maintenant. Livre papier. La transformation digitale doit donc prendre en compte l’expérience collaborateur. Pour ce faire, nous avons approché le terrain de manière inductive et nous nous sommes basés sur les discours de deux acteurs clés de l’entreprise que sont le DRH et le responsable digital. ». Facebook Twitter Linkedin Partager par email Imprimer. Les responsables RH ont donc un rôle profond à assurer en interne, pour coordonner la conduite du changement. Mais aussi à conduire le changement, afin d’intégrer progressivement le digital « à chaque étage et à chaque étape ». À la croisée d’enjeux décisifs pour l’avenir de l’entreprise, la fonction RH s’efforce de s’adapter aux constantes évolutions technologiques et aux nouvelles pratiques que celles-ci génèrent. L'ère digitale (réseaux sociaux, GAFA, smartphones, économie de partage) a bouleversé nos manières de travailler. Une étude menée par Ernst & Young/EBG en 2019 a montré que pour 88% des répondants, la transformation digitale représente En ce sens, pour les RH, tout – ou presque – reste à faire. Patrick est CEO de Flexity et a publié de nombreux ouvrages sur les RH et le management, dont "Transformation, RH et Digital… Le but est de gérer les collaborateurs via des outils digitaux pour que leur bien-être au travail soit reconnu et partagé. L’ère digitale (réseaux sociaux, GAFA, smartphones, économie de partage) a bouleversé nos manières de travailler. Le premier concerne l’accompagnement des collaborateurs dans le processus de transformation digitale du secteur bancaire et financier. ». Secteur Public : la fonction RH à l’ère de la transformation digitale. Le rôle des RH dans la transformation digitale. Comment la fonction RH appréhende-t-elle cette dynamique et dans quelle mesure accompagne-t-elle concrètement l’entreprise à réussir sa transformation digitale ? Publié le 06/09/2016. L’humain, ça se mesure ? L’évolution RH suit la digitalisation du secteur qui se trouve au cœur des nombreuses préoccupations des professionnels. Internet et les sites Faut-il la craindre ou est-ce une opportunité pour votre entreprise ? Pour ce faire, nous avons approché le terrain de manière inductive et nous nous sommes basés sur les discours de deux acteurs clés de l’entreprise que sont le DRH et le responsable digital. Avec la transformation numérique en mutation constante dans les services et les entreprises, l’expression « travailler plus intelligemment, pas plus durement » n’a jamais été aussi précise.